인생명언 - 동기부여 격려 20가지 두번째

 

탈무드에서는 '사람을 찬미할 수 있는 사람이야말로 참답게 명예스러운 사람이다'라고 했습니다. 선인들의 지혜가 담긴 탈무드에서도 오래전부터 서로의 대한 존중과 칭찬을 강조했는데요. 서로의 마음을 따듯하게 해 주고 역량도 끌어올려주는 칭찬과 동기부여의 힘, 명언으로 함께 보시겠습니다. 동기부여 격려 명언 두 번째 이야기입니다.

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🔖 인생명언 - 긍정 명언 20가지

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🔖 인생명언 - 실천 습관 20가지

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동기부여 격려 명언 1-5

◎ 남의 좋은 점을 발견할 줄 알아야한다. 그리고 남을 칭찬할 줄도 알아야 한다. 그것은 남을 자기와 동등한 인격으로 생각한다는 의미를 갖는 것이다.

-괴테

 

◎ 상사의 비판만큼 의욕을 꺾는 일도 없다. 그래서 나는 비판하기보다는 칭찬하는 것을 좋아한다. 나는 지금껏, 아무리 일하는 것을 즐거워하더라도 인정받기보다 비판을 받을 때 일을 더 잘하거나 더 열심히 노력하는 사람은 본 적이 없다.

-찰스 슈왑

 

◎ 의욕이 가장 많이 꺾이는 순간은 평범한 일을 부탁받을 때다. 불행하게도 대부분의 경우 기업은 평범한 일을 요구한다. 직원들이 보통 수준을 유지하는 것으로 만족하는 경영자는 결국 평범한 기업을 이끌 수밖에 없다. 경영자는 의식적으로 위대함을 약속해야 한다.

-작가이자 철학가, 아인랜드

 

◎ 시간을 내어 가까운 사람들에게 애정을 표현하고 인정해 주어라. 그들이 얼마나 소중한지 이야기해 주어라. 그들에 대한 애정을 글로 써주어라. 등을 토닥여주고 괜찮다면 안아주어라. 표현을 하지 않아도 여러분의 사랑을 상대방이 얼 것이라고 단정하지 마라. 직접 말로 표현하라. 사랑한다는 말은 아무리 많이 해도 지나치지 않다.

-존 맥스웰

 

◎ 구성원들이 회사를 위해 열정을 가지고 감정적인 헌신을 하도록 하기 위해서는 기업의 성과와 구성원 개개인의 만족도 사이에 균형을 유지하여야 한다.

-카첸바흐

 

동기부여 격려 명언 6-10

 

◎ 기업가에게 있어서 첫 번째 법칙은 듣는 것이다. 그들은 남들에게서 심오한 배움을 얻는 과정 속에서 겸손한 자세로 자신을 낮추는 것을 참을 수 있을 만큼 유순해야 하고, 또 그만큼 영리해져야 한다.

-마이클 노박, '소명으로서의 기업'중에서

 

◎ 고객 감동 비결은 간단하다. 감동한 직원은 감동한 고객을 창출해 낸다. 감동한 직원은 상사와 경영진을 신뢰하고, 자기 일과 조직에 자부심을 느끼며 일에서 보람과 재미를 느낀다. 즉, 일을 즐기면서 하고 헌신적으로 하면서 고객을 감동시킨다.

-미국 경영대상, 수상 기업 (페덱스, 제록스외) 대표

 

◎ 사람들은 뛰어난 이재들은 사람들과 함께 일하는 걸 싫어할 거라고 말한다. 하지만 나는 A급 선수들은 A급 선수들과 함께 일하는 걸 좋아한다는 사실을 깨달았다. 그들은 단지 C급 선수들과 일하는 걸 싫어할 뿐이다.

-스티브 잡스

 

◎ 왕이 되어 본 사람만이 남도 왕으로 모실 수 있다. 회사는 직원을 최우선으로 모셔야 한다. 고객보다 더 소중하게 생각해야 한다. 나는 감히 그렇게 말했다. 이런 말을 들으면 대부분의 사람들은 걱정하지만 그러나 효과가 있다. 고객은 자신이 회사의 첫 번째가 아닌 두 번째로 대접받음으로써 결국 이득을 보게 된다는 것을 알게 된다.

-헬 로즌블러스, 로즌블러스 여행사 회장

 

◎ 만족감 및 동기부여의 열쇠는 기본 예의를 갖춰 사람들을 대하는 데 있다. 공을 들여 키워야 하는 화초보다 인간은 더 민감한 존재다. 화초를 대하듯 사람들을 대하라. 그러면 활짝 피어날 것이다. 

-조 앤더슨(경영인 위원회 TEC회장)

 

동기부여 격려 명언 11-15

 

◎ 성공한 기업의 비결은 첫째도 사람, 둘째도 사람, 셋째도 사람이다. 그러나 중요한 것은 그들의 육체가 아니라 그들의 두뇌이다.

-로자베스 모스 캔터, 하버드대 교수

 

◎ 실제 생활에서 리더들에게 줄 수 있는 가장 실제적인 충고는 이것이다. 볼보를 볼모로, 왕자를 왕자로 대하지 말고, 모든 사람을 사람으로 대하라.

-제임스 번즈

 

◎ 꿈이 없는 기업에서 사원들은 일에 대한 동기도 보람도 얻을 수 없다. 사원들에게 꿈을 제공할 수 있다면, 목표달성의 7,80퍼센트는 성공한 것이나 다름없다.

-히구치 히로타로, 아사히 맥주 전 회장

 

◎ 25년 전 창업했을 때 나에게는 돈, 기술, 상품 등 사업을 성공시킬 것이라곤 아무것도 없었다. 나는 이때 한국인을 똘똘 뭉치게 하는 '신 끼(신바람)'에 주목했다. 그 이후로 오늘까지 가장 중요한 자산인 직원을 사랑하고, 또 사랑하고, 또또 사랑함으로써 지속적으로 신바람을 불러일으켰다. 또또 사랑이야말로 웅진의 경영정신이며, 제1성공요인이다.

-윤석금, 웅진 회장

 

◎ 비즈니스란 기본적으로 사람에 의한, 사람을 위한, 사람의 일이다. 기업은 고객, 직원, 투자자, 사회등을 위해 단순한 경제적 요구뿐 아니라 다양한 사회적 가치를 충족할 수 있도록 노력해야 한다.

-토머스 말론, MIT 교수

 

동기부여 격려 명언 16-20

◎ 부하 직원들에게 쓴 만큼 번다. 내 시간, 돈, 노력을 나눠주면 그 이상이 돌아온다. 그냥 시간을 내 이야기만 들어줘도 업무 성과가 올라간다. 그보다 더 좋은 투자는 없다. 난 경험적으로 이 사실을 깨달았다. 전에 근무하던 회사에서 인센티브가 나왔는데 너무 많이 받았다는 생각이 들어, 카메라를 사서 전 직원에게 하나씩 돌렸더니 그 이후 모든 일이 이상하게 성공적이었다.

-손영진, 시스코코리아 사장

 

◎ 위대한 그룸을 만들기 위해 리더가 할 수 있는 최선의 일은 각각의 구성원들이 스스로의 위대함에 눈뜨게 하는 것이다.

-위렌 베니스

 

◎ 누구나 살아가다 보면 최고의 순간을 맞이한다. 그 순간은 바로 누군가에게 격려를 받을 때이다. 아무리 위대하고, 유명하고, 성공했다 할지라도 누구나 찬사에 굶주려 있다. 격려는 영혼에 주는 산소와 같다. 격려받지 못하는 사람에겐 훌륭한 일을 해내리라고 기대할 수 없다. 어느 누구도 칭찬 없이 살아갈 수 없다. 

-조지 매튜 애덤스, 소설가

 

◎ 보통 교사는 지껄인다. 좋은 교사는 잘 가르친다. 훌륭한 교사는 스스로 해 보인다. 위대한 교사는 가슴에 불을 지른다.

-알프레드화이트헤드

 

◎ 지휘와 지도력에는 많은 능력과 자질, 그리고 기술이 요구된다. 추진력, 설득력, 판단력, 인지력 등등... 그러나 잘한 일을 칭찬함으로써 얻어지는 격려와 높은 사기를 대신할 수 있는 것은 아무것도 없다.

-레드 뉴먼, 리더십 전문가이자 미 육군 소장

마치며

이상으로 동기부여와 격려에 관한 인생명언, 두 번째 이야기를 마칩니다. 우연한 기회에 명언 모음집을 발견했는데 하나하나 참 마음에 와닿았습니다. 많은 사람들과 함께 보면서 그 마음을 나누고 싶었습니다. 앞으로도 쭉 포스팅하겠습니다. 감사합니다.

 

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